组织设计是管理者为了实现组织目标根据现有资源所构建的结构运行体系，它主要包括组织的结构设计和组织的运行设计。组织结构主要由组织结构图表现，是组织运行的载体，是对一个组织活动或过程的可视化描述。组织结构决定了正式的报告关系，包括管理层级和管理跨度；确定

作为企业领导，希望可以提拔优秀的下属，但优秀该如何界定？是从能力、知识方面界定，还是从专业素养、职业素养方面考量？下属在领导面前的表现是否跟他平时的表现一致？尤其在提拔高管、培养接班人的时候，一招不慎，满盘皆输...

股权激励是对员工进行长期激励一种方法，属于期权激励的范畴，是企业为了鼓励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制，是通过给予激励对象部分股东权益，使其与企业结成利益共同体，将员工的价值回报与公司持续增值紧密联系起来，从而实现企业的长期目标。